Curso de Avaliação de Desempenho: 90, 180 e 360 Graus

Apresenta como implantar o sistema de avaliação de desempenho, entender tudo sobre os tipos de avaliação: 90, 180 e 360 graus, os erros fatais que não podem ser cometidos no processo de avaliação, como dar feedback, como elaborar o PDI e muito mais. Se você gostou desse curso vai gostar também do Curso de Gerenciamento de Facilities,, eSocial, e Introdução ao Coaching,.

Sobre a carga horária:
O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

Grade Curricular / Tópicos

Conteúdo Programático do Curso
Conceitos de Avaliação - Parte 1
Conceitos de Avaliação - Parte 2
Sistema Formal de Avaliação nas Empresas - Parte 1
Sistema Formal de Avaliação nas Empresas - Parte 2
Avaliação de 90 Graus - Parte 1
Avaliação de 90 Graus - Parte 2
Avaliação 180 Graus: Passo a Passo para Implantação - Parte 1
Avaliação 180 Graus: Passo a Passo para Implantação - Parte 2
Avaliação 180 Graus: Preparação de Todos Envolvidos - Parte 1
Avaliação 180 Graus: Preparação de Todos Envolvidos - Parte 2
Avaliação 180 Graus: Finalização – Parte 1
Avaliação 180 Graus: Finalização – Parte 2
Avaliação 360 Graus: Planejamento – Parte 1
Avaliação 360 Graus: Planejamento – Parte 2
Modelos de Lideranças – Parte 1
Modelos de Lideranças – Parte 2
Avaliação de 360 Graus: Competências, Metas e Objetivos – Parte 1
Avaliação de 360 Graus: Competências, Metas e Objetivos – Parte 2
Avaliação 360 Graus: Apuração dos Resultados – Parte 1
Avaliação 360 Graus: Apuração dos Resultados – Parte 2
Avaliação 360 Graus: Feedback – Parte 1
Avaliação 360 Graus: Feedback – Parte 2
Erros Fatais que Comprometem Qualquer Sistema – Parte 1
Erros Fatais que Comprometem Qualquer Sistema – Parte 2
Quais os Resultados Evidenciam o Sucesso de Um Processo de Avaliação? - Parte 1
Quais os Resultados Evidenciam o Sucesso de Um Processo de Avaliação? – Parte 2
Professor

Professor(a): Amanda Domingues

Pedagoga Empresarial, Pós Graduada em Administração de Recursos Humanos pela FAAP e Certificação em Coaching pela Sociedade Brasileira de Coaching. Mais de dez anos de experiência em Recursos Humanos com carreira construída em empresas com diversidade de segmento, porte, cultura e governança. Gerenciamento da área de Recursos Humanos por meio da metodologia BSC (Balanced Scorecard). Gestão de equipes em projetos estratégicos organizacionais tais como: fusões organizacionais, definição estratégica de visão, missão e valores, definição de organograma com base em novas estratégias organizacionais, desenvolvimento de políticas de RH, avaliação de potencial e planos de sucessão, planos de comunicação estratégica, estruturação da área de desenvolvimento com implementação de projetos como Gestão por Competências, Programas de desenvolvimento de Líderes e concepção de Universidade Corporativa.

Avaliação e Certificado

Ao término do curso online, você pode emitir gratuitamente o seu certificado digital com número de autenticidade ou solicitar a via especial impressa pagando o custo de confecção e frete. No verso do certificado consta todo o cronograma, carimbo de CNPJ e a assinatura eletrônica do diretor da instituição de ensino, cumprindo todas as diretrizes da Lei nº 9.394 (Diretrizes e Bases da Educação Nacional) para cursos livres de qualificação profissional.

Este Curso

  • Carga Horária: 80 horas
  • Animações e Atividades
  • Acompanhamento Pedagógico
  • Certificado Digital Incluso
  • Acesso 100% online
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